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    公司要闻
    公司召开清欠维稳工作总结及安排部署会
    发布时间:2019/2/22 0:00:00 来源:本站 浏览次数:328次

    第2017077福彩中奖号码 www.asuyy.tw 近日,公司召开清欠维稳工作总结及安排部署会。公司相关职能部门负责人及各基层单位经理、书记参会,公司党委副书记、董事长方菊明,党委书记、副董事长张迎跃,党委副书记、副董事长、总经理李文涛及部分领导班子成员出席会议,会议由公司党委委员、工会主席罗自昆主持。

    会议对2018年清欠维稳工作进行总结,并对2019年清欠维稳工作进行总体安排部署?;嵘?,部分基层单位汇报了2019年春节清欠维稳工作开展情况及下一步安排部署,公司相关职能部门负责人就清欠维稳工作做了安排。

    方菊明首先传达了集团公司易地扶贫搬迁项目推进会会议精神。一是要高度重视,确保按期交付使用。扶贫攻坚是中央确定的三大攻坚战之一,省委省政府高度重视,也是集团发展的头号工程,务必从思想上高度重视。公司作为集团的排头兵,目前承建镇雄和昭阳区部分易地扶贫安置项目,必须强化责任担当,体现国企社会责任,务必高度重视,确保今年930日交付使用。二是要严格按集团“四保一控一树”要求,组织好易地扶贫安置项目。扶贫安置项目作为政治工程、民生工程,要以更高要求完成项目建设,必须高度重视质量安全,加强项目组织策划,打造精品工程。

    方菊明说,2018年公司清欠维稳工作总体值得肯定。清欠工作取得良好成效,为公司生产工作正??固峁┝吮V?。特别是春节前,公司下达22亿元收款任务,实际收款达到29亿元。维稳工作总体可控,未发生较大上访事件、恶性事件,但同时也要看到维稳工作中出现的问题:一是上访人数、次数增多,甚至出现了恶意讨薪、围堵公司大门情况;二是高速公路等新兴板块不稳定因素增多,给公司带来负面影响。方菊明强调,清欠维稳背后反映的核心问题是管理,当前宏观形势严峻,经济下行压力加大,要保持公司快速发展,必须认清形势,通过强化管理来推动各项工作落实。

    方菊明要求:一是要提高认识。今年是建国70周年,国内活动众多,要站在讲政治的高度抓好清欠维稳工作,强化农民工工资专项整治,杜绝发生群体上访事件。二是强化学习。各级领导要不断强化学习,尤其要加强对路桥等新兴板块和省外项目总包管理的学习,提升自身履职能力和管理水平。三是强化制度的执行和落实。要进一步强化招标管理和合同管理,严格落实公司各项规章制度,强化对不作为、乱作为整治。四是要强化担当。五是要强化问责。重点加大对制度不执行的问责力度。

    具体针对清欠维稳工作,方菊明强调要做好三个方面:一是加强对农民工的管理。对农民工要全面考核,按优秀、合格、不合格分级管理。对考核结果为优秀的,在招投标时给予一定优待,对考核结果为合格的,要限制招投标,对考核结果不合格的,坚决不用。二是加大清欠力度。对外清欠要进一步加强,注重加大内部清欠,对于拖欠时间长、清欠难度大的项目要考虑通过法律等手段加大清欠力度。三是维稳工作要贯穿于日常工作,做到常态化。

    张迎跃强调,稳定工作是构建和谐企业的基石,也是促进公司发展的必要条件。2018年公司各项指标完成好,创优工程也取得很大成绩,但安全形势、重点项目的推进以及维稳工作依然形势严峻,说明我们的工作还存在很多问题。

    他指出,2018年公司面临的清欠维稳压力空前,并具有以下几个特点:一是历史遗留问题多点爆发,公司及各基层单位高度重视、积极解决。二是内部拖欠加重,各基层单位要加强大局意识,重视内部资金支付。三是基层单位解决问题的主动性增强,化解了很多矛盾。维稳形势总体平稳。

    针对2019年清欠维稳工作,张迎跃要求:

    一是提高认识、主动作为。农民工工资支付、维稳工作会造成不良的社会影响,必须要有清醒的认识,分清重点,明确分工,责任到位,化被动为主动,特别是对路桥等板块问题必须高度重视。

    二是借鉴经验、讲究方法。向公司内部做得好的基层单位学习,同时借鉴其他公司的清欠维稳经验。对农民工工资支付要注意区分处理,对有合同、有依据的该支付要及时办理,对恶意讨薪行为绝不让步,弘扬正气。

    三是依法治企,加强管理。以法律法规为依据,坚决贯彻落实各项规章制度,对清欠维稳工作不作为、慢作为,给公司造成损失的,坚决给予处罚。有利益输送行为的依规依纪依法严处。

    李文涛指出,2019年清欠维稳工作形势严峻,要拿出具体的解决措施和办法解决问题、杜绝问题。针对2019年清欠维稳工作,他提出以下几点要求:

    一是高度重视清欠维稳工作。目前各级考核都将维稳工作作为重要的考核指标,各基层单位要站在讲政治的高度,充分认识到清收维稳工作对于公司发展的重要意义。

    二是加强结算管理。加强外部结算综合管控,结合实际制定措施,细化责任,明确责任人;内部结算工作要严格执行公司的各项规章制度,强化内部管理。

    三是统一支付口径和标准?;饩隼芬帕粑侍?,不回避问题,积极化解矛盾,完善过程中的依据和资料,做好资金策划。

    四是加强农民工工资支付的专项整治工作。要认真落实公司《农民工工资支付管理办法》,在招标过程中明确相关要求,从分包合同源头把好准入关。成立专项整治领导小组加强农民工实名制管理,做实基础工作,保证资料和依据充分,规避隐患。要在每个项目设置专职劳资员,加强培训学习,提高对农民工工资支付管控力度。

    五是建立严格的黑名单制度。对劳务分包队伍进行严格考核,对不合格的劳务班组坚决拉入黑名单。

    六是强化责任,强化考核。严格落实公司的各项规章制度,加大考核力度,对不作为的加大问责力度。

    其他领导班子成员围绕清欠维稳工作,就各自分管的板块提出了要求。

                                            (记者:邱生 金富宇 编辑:黄倩茜)



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